Neuf références sont commercialisées depuis mars, uniquement en France, à travers...
PULCO, SUNNY DELIGHT
Stratégie: Orangina-Schweppes s'invite au rayon frais
Une entrée remarquée! Le numéro deux des soft-drinks s'invite au rayon frais avec trois marques fortes: Oasis, Pulco et Pampryl. « Ce segment était jusqu'ici dominé par les purs jus de fruits...
16 février 2012 à 00:00
Orangina Schweppes s'invite au rayon frais
En hausse de 5, 1% en volume en 2011, le rayon frais est attirant pour les jus de fruits. Orangina Schweppes espère qu'il le sera aussi pour sa marque de jus de fruits Pampryl mais aussi pour...
9 février 2012 à 17:49
UNIVERS PRODUITS, ORANGINA SCHWEPPES
Stanislas De Parcevaux, directeur marketing d'Orangina Schweppes France
INTERVIEW
« Oasis Fruit Park, un événement " fun " pour la rentrée »
LSA - Vous ouvrez un parc dédié à Oasis. Quelle est votre démarche? Stanislas de Parcevaux - Septembre est toujours un temps fort en...
31 août 2011 à 23:00
BOISSONS, STANISLAS DE PARCEVAUX
Pressade Bio arrive sur les plates-bandes d'Oasis
Oasis (Orangina-Schweppes), qui domine largement le marché des boissons aux fruits plates, va devoir compter avec un nouveau concurrent.
Marque de fromage
Avec plus de 3 millions de fans sur Facebook, la marque est aussi devenue une spécialiste de la communication sur les réseaux sociaux. Pour ce faire, la marque communique énormément sur l'actualité, toujours sur un ton humoristique et décalé. Cette veille d'actualité que livre la marque, associée à son hyper réactivité et à son talent pour la parodie, lui permet de solliciter constamment (mais gentiment) ses consommateurs afin d' interagir avec eux le plus souvent possible. La marque réussit aussi, grâce à ses interactions, à mener à bien des campagnes de marketing viral largement diffusées (par les consommateurs eux-mêmes) sur le web. La marque a réussi quelques jolis coups marketing grâce à sa stratégie multi-canal, comme avec l'élection du « Fruit of the year » en 2010. La campagne lancée sur les réseaux sociaux s'est développée aussi à la télévision, avec un spot spécial pour le gagnant de l'élection « Ramon Tafraise », elle s'est accompagnée de la sortie du jeu à succès « La chuuute » sur iPhone, et d'une opération de street marketing (La mascotte de Ramon Tafraise a fêté sa victoire en défilant en Cadillac sur les Champs Elysées à Paris).
Les slogans se sont également développés, pour passer d'un slogan très standard « Oasis is good » à un autre plus significatif et distingué comme « Oasis: des fruits, de l'eau de source, du fun! » arrivé à « Be Fruit » en 2012. Le prix d'Oasis dans les hypermarchés français, varie entre 1. 42 € et 2. 40 €. En avril 2013, Orangina Schweppes innove en termes d'opérations événementielles afin de se différencier de la concurrence. Par ailleurs, elle lance la compagne ' Airfruit Company '. Cette dernière repose sur un concept innovant: les consommateurs ont la possibilité de monter à bord dans un avion Cessna, décoré par les couleurs des 4 marques phares du groupe, Oasis, Pulco, Schweppes et Orangina. Après une séance photos pour les souvenirs, les consommateurs ont également la possibilité de déguster les boissons et de gagner des bons de réductions leur permettant de bénéficier de remises lors de leurs achats en magasins.
Cette stratégie a trois objectifs:
La modernité
La proximité
L'aspect transgénérationnel
C'est à travers le digital qu'Oasis a fait exploser ses chiffres et a déployé tous les charmes de sa nouvelle image. Axée sur les réseaux sociaux, la marque diffuse des messages, avec force sur des jeux de mots, des rebondissement sur l'actualité comme le feraient leurs fruits mascottes, ou encore en parodiant des évènements. Oasis utilise fortement son style sur une communauté nombreuse autant sur Facebook, que Twitter, Instagram et Youtube. Leur réussite est aussi due à un aspect 360, impliquant le consommateur par l'interactivité sur les réseaux, ou le déploiement de ses mascottes jusque sur les lieux d'achat. L'univers Oasis est donc aujourd'hui aussi personnel dans son ton que global et inscrit dans le quotidien du consommateur.
Ce dernier retire "Oasis so Cold" et "Oasis Top Doo" [Quoi? ] pour se recentrer sur la boisson tropicale [ 4], et en profite pour lancer des nouveaux parfums: aux agrumes en 2006, pêche - abricot en 2007, mangue - fruits rouges et la briquette P'tit Oasis en 2008, fraise - framboise en 2009 et pomme - citron en 2010 [ 5]. [Quoi? ] Le groupe Orangina est renommé Orangina Schweppes Group en 2008 et est racheté par Suntory en 2009. [réf. souhaitée] À la suite de ce rachat, la gamme Sans Sucre Ajouté est lancée, elle ne contient ni arômes, ni conservateurs, ni colorants artificiels. [réf. souhaitée] Oasis Thé est repris [Par qui? ] en 2010 [réf. souhaitée] [pourquoi? ]. Marché
Oasis est commercialisé entre autres en France, Suisse, Luxembourg et Belgique. En Italie, en Espagne et au Portugal la marque commercialise sous le nom TriNa [ 6]. Entre 2007 et 2012, la société annonce avoir doublé ses ventes [ 7]. Identité visuelle
L'identité actuelle n'a plus rien à voir avec le soleil des débuts, la marque étant aujourd'hui identifiée par une ribambelle de fruits déjantés, des personnages devenus « culte », notamment sur les réseaux sociaux.
Ron hoover oasis rv park la marque tx
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25 septembre 2019 à 23:00
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- Minuteur en ligne, 30 secondes
- Matrice PESTEL Oasis : Exemple et analyse marketing
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- Oasis (marque de boisson)
- Oasis (marque de boisson) un
- WikiZero - Oasis (marque de boisson)
- Oasis (marque de boisson) en
↑ Une dose de fruits, trois de marketing, la formule magique d'Oasis,. ↑ Oasis a plus d'amis que Louis Vuitton sur Facebook, la Tribune. ↑ Oasis le retour à la source,, rubrique Le renouveau Oasis. ↑ Oasis, sur Prodimarques
↑ Soula Claude, « Oasis fait rire pour vendre plus », Le Nouvel Observateur, n o 2532, 16 mai 2013, p. 26
↑ Carlos pubs oasis. Vidéo, sur Dailymotion. ↑ [1]